BCGでは、企業の中核をなす戦略と直結する大規模なトランスフォーメーションに、多く携わることができます。例えば、グローバル戦略の試金石となるプロジェクトや、事業が成長のステージに向かう重要な時期を支援するプロジェクトなど、クライアントの将来を左右するケースです。戦略の観点を取り入れて真のインパクトを実現できるBCGだからこそ、こうしたトランスフォーメーションを支援させて頂く機会を頂けるのだと思います。
BCGがクライアントに大きなインパクトのある価値を提供できる理由は、国・地域や組織横断でのチーム編成を最大限に活かすことで、変革を促す「エネルギー」を確実に生み出せるからです。私が携わったクライアント企業の組織再編ケースでは、日本にとどまらずグローバルな知見を取り入れようと、世界各地のステークホルダーや専門家を巻き込み、大局的な視点に基づいてプロジェクトを推進しました。また、組織を再編して終わりではなく、クライアントがその後も自走できる「エネルギー」を育てられるように、現場社員の成長につながる講習会やトレーニングもあわせて提供しました。
クライアントに大きなインパクトをもたらすケースにかかわる中で、自分のポテンシャルが引き出され、苦手意識のあったこともできるようになり、自身の成長を実感しました。例えば、語学面です。BCGでは海外チームと協働して推進するグローバルケースが多く、英語でのコミュニケーション能力が求められます。英語を使って働いた経験がなかった私でも、こうしたケースを早期に経験することで、今では海外チームとの英語での議論に参加し、付加価値をつけられるようになりました。
また、企業の大規模なトランスフォーメーションを支援する中で、クライアントの悩みや反応を真正面から受け止める度胸とタフネスを養ったり、大企業の経営層との直接の、かつ頻繁なコミュニケーションを通して戦略的思考とファシリテーション能力を伸ばしたりすることができました。
BCGでは個人の成長を促すため、キャリアアドバイザー制度、留学制度など、社を挙げて様々なサポートを提供しています。クライアントを支援しながら、自分の潜在能力をも開花させ、クライアントと共に進化していけることが、BCGで働く魅力だと考えています。
BCGがクライアントに大きなインパクトのある価値を提供できる理由は、国・地域や組織横断でのチーム編成を最大限に活かすことで、変革を促す「エネルギー」を確実に生み出せるからです。私が携わったクライアント企業の組織再編ケースでは、日本にとどまらずグローバルな知見を取り入れようと、世界各地のステークホルダーや専門家を巻き込み、大局的な視点に基づいてプロジェクトを推進しました。また、組織を再編して終わりではなく、クライアントがその後も自走できる「エネルギー」を育てられるように、現場社員の成長につながる講習会やトレーニングもあわせて提供しました。
クライアントに大きなインパクトをもたらすケースにかかわる中で、自分のポテンシャルが引き出され、苦手意識のあったこともできるようになり、自身の成長を実感しました。例えば、語学面です。BCGでは海外チームと協働して推進するグローバルケースが多く、英語でのコミュニケーション能力が求められます。英語を使って働いた経験がなかった私でも、こうしたケースを早期に経験することで、今では海外チームとの英語での議論に参加し、付加価値をつけられるようになりました。
また、企業の大規模なトランスフォーメーションを支援する中で、クライアントの悩みや反応を真正面から受け止める度胸とタフネスを養ったり、大企業の経営層との直接の、かつ頻繁なコミュニケーションを通して戦略的思考とファシリテーション能力を伸ばしたりすることができました。
BCGでは個人の成長を促すため、キャリアアドバイザー制度、留学制度など、社を挙げて様々なサポートを提供しています。クライアントを支援しながら、自分の潜在能力をも開花させ、クライアントと共に進化していけることが、BCGで働く魅力だと考えています。