Zwei Berater:innen, eine Autofahrt und viele ehrliche Fragen. Bei „TBH by BCG“ geben Consultants authentische Einblicke in ihren Berufsalltag: Wie läuft der Einstieg ins Consulting? Was macht das Arbeiten in der Beratung so einzigartig? Welche Herausforderungen kommen auf dich zu? Wie lassen sich Karriere, persönliche Weiterentwicklung und individuelle Ziele verbinden?
In diesem Podcast nehmen wir dich eine Autofahrt lang mit in die Welt der Beratung. Denn Consulting bedeutet, in Bewegung zu bleiben. Auf dem Weg zum nächsten Termin, aber auch im Kopf. Zwischen Anschnallen und Ankommen geht es vor allem in eine Richtung: nach vorn. Wir sprechen über alles, was dazugehört: vom Imposter-Syndrom und dem Gefühl, manchmal nicht dazuzugehören, über flexible Arbeitszeiten bis hin zu Führung und Auszeiten fürs Studium. BCG-Berater:innen geben Einblicke in ihre persönlichen Erfahrungen, erzählen von Herausforderungen und teilen ihre Learnings – offen, ehrlich und nah dran am Projektalltag.
Ehrlich. Nah. In Bewegung. In TBH by BCG steigen zwei BCG-Berater:innen ins Auto – und beginnen ein Gespräch. Vom ersten Karriereschritt bis zu Momenten, die alles verändert haben. Ohne Skript, ohne Floskeln, dafür mit echten Erfahrungen, neuen Denkanstößen und einem Blick hinter die Kulissen der Beratung – so wie sie wirklich ist. Überall, wo es Podcasts gibt.
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"To be honest, ich habe oft selbstsicherer gewirkt, als ich mich gefühlt habe."
In „TBH by BCG“ sprechen Tiffany, Consultant im Münchener Büro und Lukas, Managing Director und Senior Partner im Wiener Büro, offen über ihre persönlichen Erfahrungen mit Selbstzweifeln. Beide teilen die Erfahrung, dass Unsicherheit im Beratungsalltag manchmal dazugehört – unabhängig vom Karrierelevel.
"To be honest, ich wollte Beratung nur zwei Jahre durchziehen."
In „TBH by BCG“ sprechen Elisabeth, Principal mit Hintergrund in Geschichte und Philosophie, und Luisa, Ärztin und Consultant, über ihren Weg ins Consulting. Sie erzählen, wie der Bewerbungsprozess abläuft und warum gerade vielfältige Studienhintergründe – von Geistes- bis Naturwissenschaften – in der Beratung den Unterschied machen.
"To be honest, ich lache manchmal auch über Berater-Klischees."
In „TBH by BCG“ sprechen Carolin, Managing Director und Partner, und Laurin, Consultant, über den Zwei-Jahres-Mythos. Sie zeigen, wie unterschiedlich Wege bei BCG aussehen können: Carolin ist seit 18 Jahren Teil der Group, während Laurin nach drei Jahren Consulting seinen MBA in London startet. Gemeinsam diskutieren sie, wie vielfältig, flexibel und überraschend Karrieren in der Beratung aussehen können.
"To be honest, gute Führung heißt: andere wachsen lassen."
In „TBH by BCG“ sprechen Natalie, Managing Director und Partner, und Jakob, Consultant, über Führungskräfte, die sie inspiriert haben, welche Rolle ehrliches Feedback und persönliches Wachstum beim Thema Leadership spielen – und was ihnen selbst in ihren Rollen als Führungspersonen wichtig ist.
"To be honest, man kann fast jede Rolle in Teilzeit machen."
In „TBH by BCG“ sprechen Katharina, Project Leader, und Marc, Principal, über ihre Erfahrungen mit Flextime: Beide arbeiten in Teilzeit und berichten ehrlich von ihrem Alltag, den Herausforderungen und Erfolgen: Wie lassen sich unterschiedliche Lebensphasen, Karriere und persönliche Freiräume vereinbaren?
In „TBH by BCG“ sprechen Paula, Principal, und Filip, BCG GenAI Spezialist, über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Beratungsalltag. Sie teilen ihre Erfahrungen mit neuen Tools, Effizienzgewinnen und der Frage, wie KI die tägliche Arbeit verändert. Klar wird: KI eröffnet neue Möglichkeiten – entscheidend bleibt, wie Berater:innen sie einsetzen, einordnen und verantworten.
"TBH, ich habe oft selbstsicherer gewirkt, als ich mich gefühlt habe."
Tiffany
Consultant
"TBH, ich habe gelernt, meinen inneren Imposter zu akzeptieren."
Lukas
Managing Director and Senior Partner
"TBH, ich wollte Beratung nur zwei Jahre durchziehen."
Elisabeth
Principal
"TBH, mein Umweg ist kein Fehler, sondern ein Vorteil."
Luisa
Project Leader
"TBH, Consulting ist mehr als PowerPoint und Excel."
Filip
Manager – BCG Vantage
"TBH, gute Führung heißt: andere wachsen lassen."
Natalie
Managing Director and Partner
"TBH, Spaß gehört auch dazu."
Jakob
Consultant
"TBH, Strategie ohne KI geht nicht mehr."
Paula
Principal
"TBH, ich lache auch manchmal über Berater-Klischees."
Laurin
Consultant
"TBH, Lernen und Ausprobieren hören nie auf."
Carolin
Managing Director and Partner
"TBH, ich arbeite in Teilzeit – und mache dabei Karriere."
Katharina
Project Leader
"TBH, man kann fast jede Rolle in Teilzeit machen."
Marc
Principal
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