The Case Interview

Tout ce que vous devez savoir sur l'entretien classique de conseil !


Au cours de votre processus de recrutement et en fonction de votre niveau d’expérience, vous serez amené à passer plusieurs entretiens avec une étude de cas orale. D’une durée de 45 à 60 minutes, cet échange se décompose en trois parties détaillées ci-dessous et se déroule essentiellement en français. Néanmoins, votre interviewer peut être amené à tester votre niveau d’anglais sur quelques questions lors de la présentation de votre parcours ou durant l’étude de cas. Nous partageons le même objectif que vous : identifier si BCG vous correspond. Considérez cet échange comme une rencontre mutuelle !  
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Le fit
Les 15 à 20 premières minutes de l’entretien nous permettent d’apprendre à vous connaître. Nous voulons découvrir votre parcours, vos expériences professionnelles et personnelles et ce dont vous êtes fier. Soyez authentique et n'hésitez pas à illustrer vos propos avec des exemples concrets pour inciter votre interviewer à approfondir certains éléments de votre discours. Nous discuterons également de votre intérêt pour le conseil en stratégie et pour le BCG plus particulièrement, vous offrant ainsi l’opportunité de montrer que vous êtes vraiment motivé par le BCG, par nos projets, nos initiatives, nos valeurs et notre culture.  
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 « Construisez une histoire cohérente qui relie toutes vos expériences professionnelles. Pour chacune d'elles, identifiez les leçons tirées et comment elles vous ont préparé pour le poste que vous visez au BCG. N’hésitez pas à donner le plus de contexte possible. Par exemple, en mentionnant l'année, l'entreprise, le cadre de la mission ou du projet. Cela vous aidera à être plus précis et à éviter de simplement lire votre CV. »

 
Clémentine Lambert
Senior Associate
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« Illustrez vos compétences avec des exemples précis ! Par exemple, expliquez comment vous avez dirigé une équipe vers la réussite d'un projet complexe pour exprimer votre leadership. Vous pouvez aussi présenter la façon dont vous avez surmonté un changement majeur dans un environnement de travail pour mettre en valeur votre capacité d’adaptation ou encore votre méthodologie face à une situation complexe pour illustrer votre capacité de résolution de problème. »
 
Tanguy Le Quilliec
Project Leader
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 « Personnalisez votre discours sur vos motivations pour le BCG et les raisons qui différencient à vos yeux notre cabinet des autres sur le marché. Mobilisez vos connaissances en vous appuyant sur vos échanges préalables avec des BCGers. Enfin, allez consulter toutes nos ressources disponibles en ligne (site carrière, réseaux sociaux, vidéos et podcasts) et appropriez-vous les contenus en faisant le lien avec ce qui vous intéresse ! »
Victoire Bastid
Senior Associate

L'étude de cas
La seconde partie de l'entretien vous met dans la peau d’un(e) consultant(e) ! C’est un très bon exercice pour tester votre appétence pour le métier. Après une présentation orale de la problématique de notre client, vous devrez l’analyser et proposer des solutions pour y répondre. Dans l’étude de cas, ce n’est pas tant le résultat qui nous intéresse mais plutôt votre processus de réflexion, votre sens business, votre créativité, vos compétences analytiques et votre capacité à structurer et à défendre vos recommandations.  
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« Prenez le temps de poser quelques questions de clarification pour comprendre tous les aspects clés du problème (activités, produits, fournisseurs, clients...etc.). Notez les données importantes énoncées par l'interviewer et accordez-vous 1 à 2 minutes pour poser par écrit une structure avant de vous lancer dans la résolution. »
 
Sona Bumma
Project Leader
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« Guidez votre interviewer à travers votre travail : articulez et commentez votre raisonnement à chaque étape. Élaborez votre approche et gardez en permanence à l’esprit ce que l’on appelle le "so what". Enfin, fixez-vous comme objectif la résolution du problème initial, c’est votre fil rouge ! Pour cela, n’hésitez pas à faire des conclusions intermédiaires. »
 
Alexandra Gautier
Principal
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« Sur la partie calculatoire, ayez le réflexe d’effectuer quelques vérifications de bon sens en cours de route : c’est le “sanity check”. En particulier si votre entretien se déroule à distance, n’hésitez pas pour la/les question(s) quantitative(s) à énoncer vos calculs à haute voix ; ce n’est pas uniquement le résultat qui compte mais surtout le raisonnement pour y arriver. »
Clément Gandolfo
Project Leader
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« Gardez un œil sur l'horloge ! Concentrez-vous sur les facteurs les plus importants ayant le plus grand impact et montrez-nous comment vous résoudriez le problème. Mobilisez votre sens business pour formuler des hypothèses – n’hésitez pas à le faire à voix haute pour embarquer votre interviewer.  »
Florian Vergnaud
Principal
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« En conclusion de votre étude de cas, soyez direct et précis. Énoncez clairement vos recommandations en expliquant les leviers identifiés, les justifications de vos choix et les prochaines étapes à envisager. »





 
Pénélope Genovese
Associate
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« Entraînez-vous régulièrement à l'exercice de l'étude de cas pour être à l'aise le jour de l'entretien. Testez-vous avec des pairs ou des mentors, demandez du feedback et profitez des ressources en ligne disponibles pour affiner vos compétences. Plus vous serez préparé, plus vous serez confiant le jour J ! »


 
Céline Hautrive
Consultant
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« Lors de vos entretiens, la communication et la présence sont tout aussi importantes que le contenu de vos réponses. Gardez en tête que l'interviewer joue le rôle de votre client. Faites preuve d'écoute active pour capter tous les indices donnés, maintenez un contact visuel et restez engagé dans la discussion. »

 
Alexandre de la Fresnaye
Consultant

Le Q&A
La fin de l’entretien est un moment plus propice à l’échange informel avec votre interviewer. C’est l'occasion de lui poser toutes les questions que vous souhaitez que ce soit sur son parcours ou sur le BCG : projets, programmes de flexibilité, initiatives internes ou encore vie de bureau et tous les potentiels sujets qui vous tiennent à cœur !  
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« Ne négligez pas cette dernière partie qui est l’occasion d’aborder avec votre interviewer tous les sujets qui vous intéressent ! Réfléchissez et préparez en amont les questions que vous aimeriez lui poser. »
Aurélie Bassinot
Senior Associate
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« Captez les informations que votre interviewer vous partagera dans sa présentation en début d’entretien (expertise, expérience(s) passé(e)s, mobilités internationales) pour avoir l’occasion d’aborder avec lui des questions susceptibles de vous intéresser dans son parcours. »
Amaury Bernard
Consultant
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« Connaissez vos priorités. Si quelque chose est vraiment important pour vous ou que vous souhaitez en savoir plus sur l’une de nos initiatives ou l'un de nos réseaux BCG, n'hésitez pas à le mentionner à votre interviewer. »
Théo Cleret
Consultant
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